유권자가 올바른 선택을 하기 위해서는 후보자의 공약과 인간 됨됨이를 살펴야 한다. '가치관경영'을 이끌 수 있어야 한다. 핵심 가치를 공유할 때 동료가 아닌 동지가 된다. 그래야 스스로 알아서 일하는 조직문화가 만들어진다. 주식회사가 아니고 협동조합이기 때문에 더욱 그렇다.
조합장은 기업 CEO의 자질을 갖춰야 한다. 조합의 장기적인 발전정책을 수립, 추진할 수 있어야 한다. 민주적 리더십도 갖춰야 한다. 조합원들에게 조합 경영 상황을 투명하게 공개하고 조합원들의 의견을 수렴할 줄 알아야 한다. 그런 후보가 눈에 띄지 않는다면 그에 근접하려 노력하는 자세가 엿보이는 사람을 선택하면 된다.
협동조합다운 농·축협의 혁신이야말로 농촌의 살길이다. 농·축협이 제구실을 한다면 농촌 어려움의 상당 부분 해소될 수 있다. 그 첫걸음이 '좋은 조합장' 뽑는 일이다. 제대로 된 가치관을 가진, 지역민들로부터 신뢰 받는 조합장이 필요하다. '군림하는 자'가 아닌 '헌신할 분'을 선택해야 후회하지 않는다.
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